取起重機械生產(chǎn)制造許可資質(zhì)基本步驟-DM67信息網(wǎng)

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  1管理職責1.1供方管理者應(yīng)規(guī)定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對質(zhì)量作出承諾,并寫成文件.質(zhì)量方針應(yīng)體現(xiàn)供方的組織目標及顧客(需方)的期望和要求。
  1.2各職能機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖(至班組)。
  1.3企業(yè)概況(含資源能力)。
  1.4各崗位責任制。
  1.5質(zhì)量管理委員會(小組)年內(nèi)活動情況記錄(明確活動方法、活動頻次等)。
  1.6技術(shù)、質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)(合同簽約人員)及負責人的任命文件、資質(zhì)證明、明確的職責、權(quán)限文件。
  1.7所有從事質(zhì)量安全工作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),持有資格證明。
  1.8安全管理制度。
  注：1.1質(zhì)量目標?-必須轉(zhuǎn)化為量化指標。
  1.3資源能力-1.建設(shè)部建計[1995]167號附件規(guī)定要求。
  2.必備的施工工具、檢測設(shè)備：水平尺、塞尺、線墜、彈簧稱、卡板（找
  道尺）、萬用表、鉗形電流表、絕緣搖表、聲級計、半導(dǎo)體點溫計、
  標準砝碼、振動加速度測試儀等。
  續(xù)表一
  序號考核項目考核內(nèi)容證實資料備注
  有無
  2質(zhì)量體系2.1質(zhì)量體系網(wǎng)絡(luò)圖。
  2.2質(zhì)量計劃(符合企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,滿足對外質(zhì)量保證要求)。
  2.3質(zhì)量實施計劃(制訂滿足質(zhì)量目標實施要求的量化指標,規(guī)定驗收標準,更新質(zhì)量控制與設(shè)備,制定定期質(zhì)量例會,年檢計劃等)。
  2.4質(zhì)量活動有關(guān)規(guī)定文件:質(zhì)量目標考核規(guī)定。質(zhì)量體系管理規(guī)定。合同評審管理規(guī)定。文件資料控制管理規(guī)定。分供方管理規(guī)定。產(chǎn)品標識和可追塑性管理規(guī)定。過程控制管理規(guī)定。檢驗和試驗管理規(guī)定。檢驗、測量和試驗設(shè)備管理規(guī)定。(10)不合格品控制管理規(guī)定。(11)工程竣工交付管理規(guī)定。(12)質(zhì)量記錄管理規(guī)定。(13)教育培訓(xùn)管理規(guī)定。(14)安裝、維修后服務(wù)管理規(guī)定。
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